Johan Bergström

The last one and a half years I have been involved in a project concerning the development of a team training concept for health care staff. In 2008 the Lund University School of Aviation was contacted by anaesthesiologists at the hospital in the Swedish city Norrköping. They expressed concerns about the situations in which they perform emergency Caesarean sections, situations characterized by risks for two patients at the same time, and rapid organizational changes in which many different professions are brought in to the same situation.

The last one and a half years I have been working together with two colleagues (Eric Wahren and Isis Amer-Wåhlin) in developing a concept for classroom-based interprofessional team training to work with this kind of high-risk situations in the health care domain. The result is a system similar in structure to the one used in aviation where basic and recurrent courses in "Crew Resource Management" (CRM) are mandatory for all pilots. We have…

Då Mårten Schultz utan framgång försökte publicera ett svar till mitt senaste inlägg som en kommentar kommer det här istället som ett inlägg. Mårten skriver:

------------------------

Hej igen. Nu sitter jag litet trångt och kan inte svara så långt som jag skulle vilja, men vill kort framhålla att den problematik med oaktsamhetsansvaret som du framhåller har varit föremål för åtskillig filosofisk diskussion, ofta under rubriken "moral luck". I ansvarsrättsliga sammanhang utgår vi ofta från att ansvar förutsätter dels oaktsamhet, att någon gör fel. Det är en händelse som var inom aktörens kontroll. Att någon gör fel betyder inte att hon agerat särskilt klandervärt. Vi gör alla fel, vi är alla oaktsamma. För att rättsligt ansvar skall föreligga för oaktsamheten krävs det emellertid något mer, nämligen att oaktsamheten leder till något som är negativt i någon bemärkelse. En skada, en fara, en död. Detta innefattar två objektiva rekvisit: En viss effekt och ett samband mellan oak…